Курсы повышения квалификации, тренинги от Новосибирского филиала Томского экономико-юридического института

Учрежденный в 1993 году, Томским государственным университетом и Администрацией Томской области, ТЭЮИ стал одним из первых в стране негосударственным специализированным на юриспруденции вузом, который впервые в Новосибирске начал подготовку юристов по очной (дневной) форме. Сегодня институт имеет в Новосибирске собственные помещения, штатных преподавателей с учеными степенями (в том числе выпускники Новосибирского филиала).

В большинстве вузов специализация на старших курсах (гражданское, уголовное, конституционное право) выбираются в соответствии с кафедрой, на которой работает ваш научный руководитель. В вузе вы выбираете несколько дисциплин (модуль), направленных на углубление знаний и навыков в какой-либо области (например, налоговое право, договорная работа, таможенный юрист и др.). Эти профили созданы на основе постоянного изучения рынка юридических услуг и рынка занятости. Овладев профилем, вы получаете подтверждающий документ, что дает вам больше шансов быстрее включиться в работу, а это ваше преимущество при трудоустройстве!

Вуз не позиционируется как научный центр (хотя подавляющее большинство преподавателей НФ ТЭЮИ имеют ученые степени), но студенты, будучи вовлеченными в выполнение исследовательских задач, естественным образом обретают мотив к учебе, а также наиболее быстро выявляют свои профессиональные наклонности. Также это дает возможность с первого курса иметь индивидуальное общение с опытными преподавателями при выполнении с ними общей работы, а также успешно участвовать в олимпиадах и конференциях. Это значительно повышает качество образования.

ТЭЮИ имеет продолжительные позитивные отношения с Томским государственным университетом (г. Томск), а также юридической общественностью Новосибирска. Выпускники Новосибирского филиала ТЭЮИ составляют львиную долю магистров в ТГУ, в том числе и на бюджетные места! Преподаватели ТГУ почти два десятка лет приезжают проводить занятия и принимать экзамены. Ваш диплом юриста будет пользоваться признанием!

Студенты НФ ТЭЮИ получают возможность пройти подготовку ряду факультативных образовательных программ на специальных условиях: курсы вождения, курсы фотографии, тренинги личностного роста и личной эффективности, деловой иностранный язык, тренинги развития отдельных навыков (речь, чтение, выступление и др.), а также специальные льготы на программы повышения квалификации в течение 5 лет после окончания вуза. Узнайте конкретные условия, сравните их с другими и увидите значительную выгоду!

Курс повышения квалификации «Подбор, оценка, мотивация персонала» (20 часов)

I блок. Технологии поиска, отбора и адаптации персонала в компании. Анализ потребности в кадрах. Планирование процедуры поиска и отбора персонала. Анализ и проектирование рабочего места (должности). Определение основных источников привлечения кандидатов. Электронный рекрутмент. Технологии первичной диагностики и и привлечения кадров. Техника собеседования при отборе и найме кандидатов. Кадровая разведка. Переманивание персонала. Сопровождение кандидатов при прохождении испытательного срока. Назначение инструктажей. Корректирующие мероприятия. Отслеживание испытательных сроков. Согласование результатов испытания.
II блок. Мотивация и стимулирование труда персонала. Мотивация и стимулирование: основные понятия. Основные виды мотивации. Классическая теория мотивации «Х» Ф. У. Тейлора, Теория «У» Д. Мак-Грегора. Теория «Z» В. Оучи. Иерархия потребностей А. Маслоу. Вопросник для определения иерархии потребностей по А. Маслоу. Теория существования, связи и роста К. Альдерфера. Трехфакторная модель Д. Мак-Клелланда. Двухфакторная модель Ф. Герцберга. Взаимосвязь содержательных теорий мотивации. Теория ожидания В. Врумана. Теория справедливости С. Адамса. Модель Л. Портера — Э. Лоулера. Базовая модель В. И. Герчикова. Практическое использование теорий мотивации и стимулирования.
III блок. Современные методы оценки персонала. Цели, принципы и методы оценки. Методы оценки персонала. Использование результатов оценки. Выбор критериев. Модель компетенций. Принципы эффективной системы оценки. Составляющие процедуры оценки. Разработка моделей компенсаций. Аттестация персонала. Метод «360 градусов». Ассесмент-центр. Оценочное интервью. Внедрение системы оценки.
IV блок. Обучение и развитие персонала в компании. Политика обучения персонала в организации. Связь целей организации, кадровой политики и целей обучения. Типовые цели обучения. Выявление потребности в обучении. Классификация форм организации обучения. Виды учебных занятий. Мотивация сотрудников к повышению квалификации. Организация и оценка эффективности учебных мероприятий. Целевое планирование и бюджетирование обучения. Системная организация обучения.
V блок. Система работы с персоналом. Кадровые программы. Выбор кадровой политики, кадровой стратегии и стиля решения кадровых задач. Количественная и качественная постановка целей и формулирование ожидаемого результата. Правила для разработки кадровых программ. Составление бюджета для реализации кадровых программ. Практическое решение задач по подбору персонала.

Тренинг «Психология управления и взаимодействия персоналом»

Цель тренинга: приобретение навыков управления персоналом, эффективного решения конфликтов, борьбы со стрессом, повышение личной профессиональной компетенции. Тренинг позволит освоить интересные технологии на примере успешных компаний и повысить личную эффективность.

Модуль 1: управление персоналом и конфликты

• Позитивные и негативные функции конфликтов.
• Структурные компоненты конфликта.
• Причины возникновения конфликтов.
• Динамика развития конфликта (стадии, фазы).
• Конфликты в сфере управления персоналом.

Модуль 2: психология общения — самое интересное.

• Как эффективно ставить задачи подчинённым? SMART.
• Проблемы или задачи: технология принятия решений.
• Ложь на работе: как распознать, что работник говорит неправду?
• Практические приемы.

Модуль 3: стресс и мотивация.

• Как понять, что работник находится в состоянии стресса?
• Основные фазы стресса и стрессоры.
• Карта психофизиологических реакций.
• Стресс и здоровье работника.
• «Почва» для стресса.

Модуль 4: как добиться успеха в работе...

• Имиджелогия как технология воздействия.
• Приемы влияния и создания имиджа.
• Установление коммуникативных каналов.
• Советы успешных людей.
• 8 секретов личного успеха.

Модуль 5: управление — в чем главный секрет?

• Слухи и управление коллективом.
• Управление, что же это на самом деле?
• 14 принципов управления А.Файоля и их применение.
• Лидерство и 5 функций управления.
• Результативность и эффективность управления — как измерить?

Тренинг «Технология успешного трудоустройства»

Вы задумываетесь над тем, почему поиск работы не приносит желаемого результата? Казалось бы человек хорош: и образование высшее, и опыт работы есть, после рассылки резюме, звонят из компаний, приглашают на собеседование... Только вот после собеседования на работу не берут. Так в чем же причина очередного отказа?

Сегодня сама система трудоустройства уже превратилась в некоторый свод правил, при соблюдении которых удачное трудоустройство обеспечено практически на 100%. Как «правильно» устраиваться на работу, что при этом говорить работодателю, а о чем лучше умолчать, как составить «эффективное» резюме и пройти собеседование — этим темам посвящен наш тренинг.

Тренинг предназначен для специалистов, ищущих работу в офисе: менеджеров, специалистов, секретарей и т. д.

Желательно принести с собой на тренинг свое резюме в распечатанном виде.

Содержание тренинга:

• Мифы о поиске работы.
• Легко и реально ли найти хорошую работу в кризис?
• Обзор рынка труда. Примеры эффективного трудоустройства.
• Как отличить настоящие вакансии от сетевого маркетинга.
• Пирамида подбора. Типовая процедура трудоустройства.
• Рекомендации как составить резюме по пунктам.
• 4 основным принципа составления резюме.
• Причины, по которым менеджеры по подбору отказывают кандидатам.
• Определение настоящей мотивации к труду.
• Прохождение проективного собеседования на практике.
• Оценка достоверности информации, которую предоставляет работодатель.
• Признаки неискренности.
• Современные стратегии трудоустройства.
• Советы по эффективному нахождению нужной работы.

Тренинг «Работа моей мечты»

Вы задумываетесь над тем, почему поиск работы вашей мечты не приносит пока желаемого результата?

«В серьезных делах следует заботиться не столько о том, чтобы создавать благоприятные возможности, сколько о том, чтобы их не упускать» (Ф. Ларошфуко).

Сегодня сама система выбора работы уже превратилась в некоторый свод правил, при соблюдении которых удачное трудоустройство обеспечено практически на 100%. Как «правильно» искать работу, пройти собеседование, что говорить работодателю, а о чем лучше умолчать, как составить «эффективное» резюме — этим темам посвящен наш тренинг.

Тренинг предназначен для офисных специалистов: менеджеров, специалистов, секретарей и т. д.

Желательно принести на тренинг свое резюме в распечатанном виде. Содержание тренинга:

• Мифы о поиске работы.
• Легко и реально ли найти хорошую работу в кризис?
• Обзор рынка труда. Примеры элективного трудоустройства.
• Как отличить настоящие вакансии от сетевого маркетинга.
• Пирамида подбора. Типовая процедура трудоустройства.
• Рекомендации как составить резюме по пунктам.
• 4 основным принципа составления резюме.
• Причины, по которым менеджеры по подбору отказывают кандидатам.
• Определение настоящей мотивации к труду.
• Оценка достоверности информации, которую предоставляет работодатель.
• Признаки неискренности.
• Современные стратегии трудоустройства.
• Советы по эффективному нахождению нужной работы.

«Фишка тренинга» — тренинг не имеет аналогов в Новосибирске и проводится только раз в месяц!