Лидерский курс: 7 тренингов на развитие коммуникативных, лидерских и управленческих навыков от тренинг-центра «Статус»

Лидерский курс — двухмесячная тренинговая программа, которая включает в себя уникальную пошаговую систему обучения.

На каждом из 7 занятий вы шаг за шагом приближаетесь к достижению цели в построении успешной карьеры и бизнеса.

На каждом из 7 занятии вы получаете обратную связь, практические инструменты и задание на неделю.

На каждом из 7 занятий вы становитесь еще на одну ступеньку ближе к большему УСПЕХУ.







Спецпредложения для пользователей Biglion от тренинг-центра «Статус»

«Управление финансами для успеха в жизни и бизнесе»

На тренинге вы исследуете текущую ситуацию с личными денежными потоками. Поймете, в связи с чем у вас именно такое количество. Узнаете, что можно делать с помощью современных финансовых инструментов, чтобы свое благосостояние увеличить.

«Свой бизнес: как придумать идею для бизнеса»

Тренинг направлен на то, что если для вас важно открыть в себе свой потенциал и свои таланты, свою индивидуальность в мире бизнеса, узнать и рассмотреть в лицо свои страхи, ограничения, убеждения, мешающие преуспевать в делах, в бизнесе, и успешно, преодолеть их, рискнуть и воплотить свои самые неожиданные проекты в жизнь, разобраться что же на самом деле происходит с вашими доходами, найти новые пути развития бизнеса, получать удовлетворение от выполняемой работы, ощутить свои силы, осознать их и научиться пользоваться ими легко, то тренинг-центр приглашает вас на тренинг-практикум.

«Развитие бизнеса: как придумать инновации в бизнесе»

Тренинг направлен на освоение правил и положений управления компанией осознание необходимости становления и развития управленческой модели, направленной на успешность бизнеса; понимание в чем заключается эффективность стратегического менеджмента и отличие его от оперативного управления; обучение использоваться инструментами управления в конкретных ситуациях применительно к своей организации и, наконец, построение карты управления собственного бизнеса или подразделения.

«Управление проектами»

В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами. Семинар-практикум ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

«Сложные переговоры. Развитие потребностей клиентов в корпоративных продажах»

Особенности тренинга:

• Максимум практики — переговорам можно научиться, только проводя переговоры;
• Только эффективные технологии — участники освоят технологии, которые РЕАЛЬНО работают в жизни. Например, переговорщики проанализируют и освоят технологию СПИН, не с точки зрения того как об этом пишет автор (Нил Рекхем), а с точки зрения того как это реально происходит в жизни;
• Продвинутый уровень — данный тренинг рассчитан на переговорщиков, владеющих базовыми технологиями продаж. Для того чтобы получить наибольший эффект от тренинга, вам необходимо проанализировать теоретический материал по СПИН продажам (автор Нил Рекхем).

«Основные навыки управления для руководителя» (по технологиям В. Тарасова) На тренинге вы сможете рассматривать процесс управления как взаимодействие с конкретными людьми, научиться понимать мотивы поведения сотрудников и эффективно управлять ими. Научитесь играть роль руководителя так, чтобы сотрудники сами начали играть роль подчиненных. Получите знания и навыки, которые позволят и дальше совершенствовать ваши управленческие способности.

«Технологии активных продаж: Как продавать больше»

После прохождения тренинга участники смогут:

• Формировать последовательность действий для успешной работы с каждым Клиентом (продажа от и до, шаг за шагом);
• Эффективно совершать холодные звонки (преодоление административного барьера в 80% случаев, договоренность о встрече с ЛПР в 40% случаев);
• Учитывать в своей работе невербальные аспекты переговоров;
• Кратко и точно презентовать Клиенту свою компанию (основные 5 аспектов презентации);
• Выяснять полную потребность Клиента;
• Формировать и презентовать решение (предложение) для Клиента под его потребности;
• Преодолевать возражения Клиента в 80% случаев;
• Подводить сделку к завершению и развивать дальнейшие отношения с Клиентом.